‡mKkb-3
‡KŠkjMZ D‡Ïk¨,AMÖvwaKvi Kvh©µg,Kg©m¤úv`b m~PK Ges jÿ¨gvÎv mg~n
|
‡KŠkjMZ D‡Ïk¨ (strategic objectives) |
‡KŠkjMZ D‡`‡k¨I gvb (weight of strategic objectives) |
Kvh©µg (Activities) |
Kg©m¤úv`b m~PK (performance Indicators) |
GKK (Unit) |
Kg©m¤úv`b m~P‡Ki gvb (weight of performance Indicators) |
cÖK…Z AR©b
|
jÿ¨gvÎv/µvB‡Uwiqv gvb 2016-17 (Target/Criteria Value for FY 2016-17) |
cÖ‡ÿcY (Projection) 2019-20 |
cÖ‡ÿcY (Projection) 2020-21 |
||||||||||||||||||
|
2016-17 |
2017-18 |
Amvavib |
AwZ DËg |
DËg |
PjwZ gvb |
PjwZ gv‡bi wb‡¤œ |
|
|
|||||||||||||||||||
|
100% |
90% |
80% |
70% |
60% |
|||||||||||||||||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
|||||||||||||
|
gš¿Yvjq/wefv‡Mi †KŠkjMZ D‡Ïk¨ mg~n |
|||||||||||||||||||||||||||
|
1.bvixi mvgvwRK wbivcËv †eóbx wbwðZ KiY|
|
55 |
[1.1] `y¯’ bvix‡`i Lv`¨ mnvqZv (wfwRwW) cª`vb |
[1.1.1] wfwRwW DcKvi †fvMx |
msL¨v (nvRvi) |
18 |
300 |
800 |
8.00 |
7.20 |
6.40 |
5.60 |
4.80 |
800 |
800 |
|||||||||||||
|
[1.2.1] `wi`ª I Mf©eZx gv‡q‡`i gvZ…Z¡Kvjxb fvZv cÖ`vb |
[1.2.1] gvZ…Z¡Kvjxb fvZv cÖvß DcKvi ‡fvMx |
msL¨v (nvRvi) |
17 |
290 |
550 |
5.50 |
4.95 |
4.40 |
3.85 |
3.30 |
610 |
610 |
|||||||||||||||
|
[1.3] kniv‡j Kg©Rxwe gwnjv‡`i j¨vK‡UwUs fvZv cª`vb |
[1.3.1] j¨vK‡UwUsfvZv cÖvß DcKvi†fvMx |
msL¨v (Rb) |
15 |
--- |
300 |
3.00 |
2.70 |
2.40 |
2.10 |
1.80 |
350 |
350 |
|||||||||||||||
|
[1.4] দু:স্থ মহিলা ও শিশু সহায়তা তহবিল |
[1.4.1] Avw_©K mnvqZv cÖvß DcKvi‡fvMx |
msL¨v (Rb) |
1 |
--- |
--- |
--- |
---- |
---- |
---- |
---- |
---- |
--- |
|||||||||||||||
|
[1.5] gvZ…Z¡Kvjxb DcKvi‡fvMxi WvUv‡em ˆZix |
[1.5.1] DcKvi‡fvMx gv |
msL¨v (Rb) |
4 |
290 |
550 |
5.50 |
4.95 |
4.40 |
3.85 |
3.30 |
610 |
610 |
|||||||||||||||
|
|
‡KŠkjMZ D‡Ïk¨ (strategic objectives) |
‡KŠkjMZ D‡`‡k¨I gvb (weight of strategic objectives) |
Kvh©µg (Activities) |
Kg©m¤úv`b m~PK (performance Indicators) |
GKK (Unit) |
Kg©m¤úv`b m~P‡Ki gvb (weight of performance Indicators) |
cÖK…Z AR©b
|
jÿ¨gvÎv/µvB‡Uwiqv gvb 2016-17 (Target/Criteria Value for FY 2016-17) |
cÖ‡ÿcY (Projection) 2019-20 |
cÖ‡ÿcY (Projection) 2020-21 |
||||||||||
|
2016-17 |
2017-18 |
Amvavib |
AwZ DËg |
DËg |
PjwZ gvb |
PjwZ gv‡bi wb‡¤œ |
|
|
|||||||||||
|
100% |
90% |
80% |
70% |
60% |
|||||||||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
1.bvixi ÿgZvqb I Dbœqb
15
|
[2.1] bvixi ÿgZvq‡b cÖwkÿY cÖ`vb |
[2.1.1] cÖwkÿYv_x© |
msL¨v (jÿ) |
|
--- |
--- |
--- |
--- |
--- |
--- |
--- |
--- |
---- |
||||||
|
[2.2] - Kg©¤úv`‡bi Rb¨ ÿz`ªFY cÖ`vb |
[1.2.1] ÿz`ªFY cÖvß DcKvi ‡fvMx |
msL¨v (jÿ) |
15 |
40 |
30 |
7.5 |
6.7 |
6.0 |
5.2 |
4.5 |
30 |
40 |
|||||||
|
[2.3] Kg©Rxwe gwnjv‡`i wkï‡`i w`evhZœ †mev cÖ`vb |
[1.3.1] w`evhZœ †mev cÖvß DcKvi‡fvMx |
msL¨v (jÿ) |
|
-- |
--- |
--- |
--- |
--- |
--- |
--- |
--- |
---- |
|||||||
|
|
|||||||||||||||||||
|
3. bvixi cÖwZ mKj ai‡bi mwnsmZv cÖwZ‡iva I bvixi AwaKvi wbwðZKiY |
15 |
[3.1] wbh©vwZZ bvix I wkï‡K KvDwÝwjs cÖ`vb |
[3.1.1] cÖvß DcKvi‡fvMx |
msL¨v (Rb) |
3 |
12 |
24 |
2.4 |
2.1 |
1.9 |
1.6 |
1.4 |
24 |
24 |
|||||
|
|
‡KŠkjMZ D‡Ïk¨ (strategic objectives) |
‡KŠkjMZ D‡`‡k¨I gvb (weight of strategic objectives) |
Kvh©µg (Activities) |
Kg©m¤úv`b m~PK (performance Indicators) |
GKK (Unit) |
Kg©m¤úv`b m~P‡Ki gvb (weight of performance Indicators) |
cÖK…Z AR©b
|
jÿ¨gvÎv/µvB‡Uwiqv gvb 2016-17 (Target/Criteria Value for FY 2016-17) |
cÖ‡ÿcY (Projection) 2019-20 |
cÖ‡ÿcY (Projection) 2020-21 |
||||||||||
|
2016-17 |
2017-18 |
Amvavib |
AwZ DËg |
DËg |
PjwZ gvb |
PjwZ gv‡bi wb‡¤œ |
|
|
|||||||||||
|
100% |
90% |
80% |
70% |
60% |
|||||||||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
|||||
|
|
|
[3.2] wbh©vwZZ bvix I wkï‡K AvBbMZ mnvqZv cÖ`vb |
[3.2.1] cÖvß DcKvi†fvMx |
msL¨v |
3 |
3 |
6 |
3.0 |
2.7 |
2.4 |
2.1 |
1.8 |
8 |
10 |
|||||
|
[3.3] evj¨wevn cÖwZ‡iva |
[3.3.1] evj¨ weev‡ni nvi
|
msL¨v (Rb) |
3 |
3 |
4 |
3.0 |
2.7 |
2.4 |
2.1 |
1.8 |
-- |
-- |
|||||||
|
[3.4] RwqZv A‡š^l‡Y evsjv‡`k |
[3.4.1] mgv‡Ri wewfbœ †ÿ‡Î bvix‡`i ¯^xK…wZ |
msL¨v (Rb) |
3 |
5 |
5 |
5.0 |
4.5 |
4.0 |
3.5 |
3.0 |
5 |
5 |
|||||||
|
[3.5] ‡¯^”Qv‡mex gwnjv msMVb |
[3.5.1] msMwVZ bvix |
msL¨v (Rb) |
3 |
2 |
2 |
2.0 |
1.8 |
1.6 |
1.4 |
1.2 |
3 |
3 |
|||||||
|
|
কৌশলগত উদ্দেশ্য
|
কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান
|
কার্যক্রম
|
কর্মসম্পাদন সুচক
|
একক
|
কর্মসম্পাদন সূচকের মান
|
বছর 2016-2017 |
অর্জন 2017-2018 |
লক্ষ্যমাত্রা /নির্ণায়ক 2018-2019 |
2019-2020 |
2020-2021 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
অসাধারণ |
অতি উত্তম
|
উত্তম
|
চলতি মান
|
চলতিমানের নিম্নে |
||||||||||
|
১০০% |
৯০% |
৮০% |
৭০% |
৬০% |
|
|
||||||||
|
কৌশলগত উদ্দেশ্য সমূহ |
||||||||||||||
|
[১] দক্ষতার সঙ্গে বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি বাস্তবায়ন |
3 |
[১.১] 2018-2019 অর্থবছরের বার্ষিক কর্মসম্পাদন |
[১.১.১] নির্ধারিত চুক্তি
|
|
0.5 |
|
|
15-05-2018 |
16-05- 2018 |
17-05- 2018 |
18-05-2018 |
19-05-2018 |
|
|
|
[১.২] 2017-2018 অর্থবছরের বার্ষিক কর্মসম্পাদন |
[১.১.২] নির্ধারিত |
|
0.5 |
|
|
14-08-2018 |
16-08- 2018 |
17-08- 2018 |
18-08-2018 |
19-08-2018 |
|
|
||
|
[১.৩] 2018-2019 অর্থবছরের বার্ষিক কর্মসম্পাদন |
[১.১.৩] ও |
|
0.5 |
|
|
৪ |
৩ |
২ |
- |
- |
|
|
||
|
[১.৪] 2018-2019 অর্থবছরের বার্ষিক কর্মসম্পাদন অর্ধ বার্ষিক |
[১.১.৪] নির্ধারিত বার্ষিক |
|
0.5 |
|
|
31-01-2019 |
01-02- 2019 |
02-02- 2019 |
05-02-2019 |
06-02-2019 |
|
|
||
|
[১.৫] 2018-2019 অর্থবছরের বার্ষিক কর্মসম্পাদন স্বাক্ষর |
[১.১.৫] বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি
|
|
0.5 |
|
|
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
||
|
[১.৬] বার্ষিক কর্মসম্পাদন |
[১.৬.১] |
|
0.5 |
|
|
৩ |
২ |
১ |
- |
- |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
[2] ‡mevi gv‡bvbœqb |
5 |
[2.1] B- cÖeZ©b |
[2.1.1] B- cÖewZ©Z |
ZvwiL |
1 |
|
|
28-02-2019 |
30-03- 2019 |
30-04- 2019 |
31-05- 2019 |
29-06-2019 |
|
|
|
[2.2] Kg©Pvixi |
[2.2.1] Kg©Pvixi |
% |
1 |
|
|
100 |
90 |
80 |
- |
- |
|
|
||
|
|
[2.3.1] |
ZvwiL |
|
|
|
30-11 |
07-12- |
14-12- |
21-12- |
28-12- |
|
|
||
|
কৌশলগত উদ্দেশ্য
|
কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান
|
কার্যক্রম
|
কর্মসম্পাদন সুচক
|
একক
|
কর্মসম্পাদন সূচকের মান
|
বছর 2016-2017 |
অর্জন 2017-2018 |
লক্ষ্যমাত্রা /নির্ণায়ক 2018-2019 |
2019-2020 |
2020-2021 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
অসাধারণ |
অতি উত্তম
|
উত্তম
|
চলতি মান
|
চলতিমানের নিম্নে |
||||||||||
|
১০০% |
৯০% |
৮০% |
৭০% |
৬০% |
|
|
||||||||
|
|
|
[২.৩] সেবা প্রক্রিয়ায় উদ্ভাবন কার্যক্রম বাস্তবায়ন |
অনলাইন সেবা নির্ধারিত
|
তারিখ |
0.5 |
|
|
2018 |
2018 |
2018 |
2018 |
2018 |
|
|
|
[২.৩.২] সেবাপ্রক্রিয়া সহজীকরণের লক্ষ্যে সেবাসমূহের পূর্ণাঙ্গ তালিকা নির্ধারিত
|
তারিখ |
0.5 |
|
|
৩০-১১-2018 |
০৭-১২-2018 |
১৪-১২-2018 |
২১-১২-2018 |
২৮-১২-2018 |
|
|
|||
|
[২.৪] অভিযোগ |
[২.৪.১] নিষ্পত্তিকৃত অভিযোগ |
% |
2 |
|
|
৯০ |
৮০ |
৭০ |
৬০ |
৫০ |
|
|
||
|
[৩] ও |
2 |
[৩.১]কর্মসম্পাদন/ প্রশিক্ষণ আয়োজন
|
[৩.১.১] প্রশিক্ষণের সময়* |
জন ঘণ্টা |
0.5 |
|
|
৬০ |
৫৫ |
৫০ |
৪৫ |
৪০ |
|
|
|
[৩.২] জাতীয় শুদ্ধাচার কৌশল বাস্তবায়ন |
[৩.২.১] 2017-2018 অর্থবছরের শুদ্ধাচার কৌশল বাস্তবায়ন |
তারিখ |
1
|
|
|
১৫-০৭-2018 |
৩১-০৭-2018 |
|
|
|
|
|
||
|
[3.2.2] |
msL¨v |
0.5 |
|
|
4 |
3 |
2 |
- |
- |
|
|
|||
|
|
1.5 |
তথ্য |
তথ্য |
% |
0.5 |
|
|
প্রতিমাসের ১ম সপ্তাহ |
প্রতিমাসের ২য় সপ্তাহ |
প্রতিমাসের ৩য় সপ্তাহ |
|
|
|
|
|
বার্ষিক প্রতিবেদন প্রণয়ন ও প্রকাশ |
বার্ষিক প্রতিবেদন |
তারিখ |
0.5 |
|
|
১৫ অক্টোবর |
২৯ অক্টোবর |
১৫ নভেম্বর |
৩০ নভেম্বর |
১৫ ডিসেম্বর |
|
|
||
|
বার্ষিক প্রতিবেদন প্রণয়ন |
দপ্তর/সংস্থায় বার্ষিক প্রতিবেদন ওয়েবসাইটে প্রকাশিত
|
তারিখ |
0.5 |
|
|
১৫ অক্টোবর |
২৯ অক্টোবর |
১৫ নভেম্বর |
৩০ নভেম্বর |
১৫ ডিসেম্বর |
|
|
||
|
|
কৌশলগত উদ্দেশ্য
|
কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান
|
কার্যক্রম
|
কর্মসম্পাদন সুচক
|
একক
|
কর্মসম্পাদন সূচকের মান
|
বছর 2016-2017 |
অর্জন 2017-2018 |
লক্ষ্যমাত্রা /নির্ণায়ক 2018-2019 |
2019-2020 |
2020-2021 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
অসাধারণ |
অতি উত্তম
|
উত্তম
|
চলতি মান
|
চলতিমানের নিম্নে |
||||||||||
|
১০০% |
৯০% |
৮০% |
৭০% |
৬০% |
|
|
||||||||
|
[4 ]Kg© |
1.5 |
[৪.১] অফিস ভবন ও |
[৪.১.১] নির্ধারিত অফিস ভবন পরিচ্ছন্ন |
তারিখ |
0.5 |
|
|
৩০-১১-2018 |
৩১-১২-2018 |
৩১-০১-2019 |
- |
- |
|
|
|
[৪.২] দর্শনার্থীদের (Waiting room) এর |
[৪.২.১] নির্ধারিত দর্শনার্থীদের জন্য |
তারিখ |
0.5 |
|
|
৩০-১১-2018 |
৩১-১২-2018 |
৩১-০১-2019 |
- |
- |
|
|
||
|
[৪.৩] সেবার মান সম্পর্কে |
[৪.৩.১] সেবার মান |
তারিখ |
0.5 |
|
|
৩০-১১-2018 |
৩১-১২-2018 |
৩১-০১-2019 |
|
|
|
|
||
|
[5] |
1 |
[৫.১] তথ্য |
[৫.১.১] তথ্য |
% |
0.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
[৫.২]বার্ষিক প্রতিবেদন প্রণয়ন ও |
[৫২১.১]বার্ষিক প্রতিবেদন
|
তারিখ |
0.5 |
|
|
১৫-১০-2018 |
২৯-১০-2018 |
১৫-১১-2018 |
৩০-১১-2018 |
১৫-১২-2018 |
|
|
||
|
[6]Avw_©K e¨e¯’vcbvi Dbœqb |
1 |
[৬.১] অডিট আপত্তি নিষ্পত্তি কার্যক্রমের উন্নয়ন |
[৬.১.১] বছরে অডিট আপত্তি নিষ্পত্তিকৃত |
% |
১ |
|
|
৫০ |
৪৫ |
৪০ |
৩৫ |
৩০ |
|
|
|
সংযোজনী- ২: কর্মসম্পাদন সূচকসমূহ, বাস্তবায়নকারী মন্ত্রণালয়/বিভাগ/সংস্থা এবং পরিমাপন পদ্ধতি-এর বিবরণ
|
Kvh©µg |
Kg©m¤úv`b |
বিবরণ |
বাস্তবায়নকারী দপ্তর/সংস্থা |
|
সাধারণ মন্তব্য |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
[১.১] দূস্থ নারীদের খাদ্য সহায়তা (ভিজিডি) প্রদান |
[১.১.১] ভিজিডি উপকারভোগী |
দেশের দারিদ্র পীড়িত এবং দূস্থ গ্রামীণ মহিলাদের আর্থ সামাজিক অবস্থার উন্নয়নের লক্ষ্যে বিদ্যমান খাদ্য নিরাপত্তাহীনতা, পুষ্টিহীনতা ও অর্থনৈতিক নিরাপত্তাহীনতা এবং সামাজিক মর্যাদার অবস্থানকে সফলভাবে অতিক্রম করার জন্য ভিজিডি কার্যক্রম |
মশিবিম, খাদ্য মন্ত্রণালয়, স্থানীয় সরকার বিভাগ, জেলা প্রশাসন ,উপজেলা প্রশাসন, ইউনিয়ন পরিষদ |
|
|
||
|
[১.২] দরিদ্র ও গর্ভবতী মায়েদের মাতৃত্বকালীন ভাতা প্রদান |
[১.২.১]মাতৃত্বকালীন ভাতা প্রাপ্ত উপকারভোগী |
পল্লী অঞ্চলের দরিদ্র গর্ভবতী মা ও গর্ভস্থ সন্তানের পুষ্টি চাহিদা পূরণে আর্থিক সহায়তা প্রদান কার্যক্রম |
মশিবিম, জেলা প্রশাসন , স্থানীয় সরকার বিভাগ, উপজেলা প্রশাসন, ইউনিয়ন পরিষদ |
|
|
||
|
[১.৩] শহরাঞ্চলে কর্মজীবী মহিলাদের ল্যাকটেটিং ভাতা প্রদান |
[১.৩.১] ল্যাকটেটিং ভাতা প্রাপ্ত উপকারভোগী |
শহর অঞ্চলের কর্মজীবী দরিদ্র গর্ভবতী মা ও গর্ভস্থ সন্তানের পুষ্টি চাহিদা পূরণে আর্থিক সহায়তা প্রদান কার্যক্রম |
মশিবিম, জেলা প্রশাসন ,উপজেলা প্রশাসন, বিজিএমইএ, বিকেএমইএ |
|
|
||
|
[১.৪] নির্যাতিত দূস্থ মহিলা ও শিশুদের আর্থিক সহায়তা প্রদান |
[১.৪.১] আর্থিক সহায়তা প্রাপ্ত উপকারভোগী |
নির্যাতিত দূস্থ মহিলা ও শিশুদের আর্থিক সহায়তা প্রদান। |
মশিবিম |
|
|
||
|
[১.৫] মাতৃত্বকালীন উপকারভোগীর ডাটাবেস তৈরী |
[১.৫.১] মা উপকারভোগী |
|
মশিবিম, স্থানীয় সরকার বিভাগ, উপজেলা প্রশাসন, ইউনিয়ন পরিষদ |
|
|
||
|
[২.১] নারীর ক্ষমতায়নে প্রশিক্ষণ প্রদান |
[২.১.১] প্রশিক্ষণার্থী |
নারীর আর্থ সামাজিক উন্নয়নের লক্ষ্যে আয়বর্ধক ও উদ্যোক্তা উন্নয়ন ও দক্ষতা বৃদ্ধিমূলক প্রশিক্ষণ প্রদান করা হয় |
জাতীয় মহিলা সংস্থা |
মহিলা ও শিশু বিষয়ক মন্ত্রণালয়ের বার্ষিক প্রতিবেদন |
|
||
|
[২.২] মহিলাদের আত্মকর্মসম্পাদন জন্য ক্ষুদ্রঋণ প্রদান। |
[২.২.১] ক্ষুদ্রঋণ প্রাপ্ত উপকারভোগী। |
নারীর আত্মকর্মসস্পাদনের জন্য ক্ষুদ্রঋণ প্রদান করা হয়। |
মহিলা বিয়ষক অধিদপ্তর |
মহিলা বিয়ষক অধিদপ্তরের বর্ষিক প্রতিবেদন। |
|
||
|
[২.৩] কর্মজীবী মহিলাদের শিশুদের দিবাযত্ন সেবা প্রদান |
[২.৩.১] দিবাযত্ন সেবা প্রাপ্ত উপকারভোগী |
নিম্ন মধ্যবিত্ত ও মধ্যবিত্ত কর্মজীবী মায়েদের শিশুদের (৬ মাস থেকে ৬ বছর পর্যন্ত) নিরাপদে রেখে কর্মস্থলে নিশ্চিন্তে কাজ করার সুবিধার্থে ডে-কেয়ার সেন্টারসমূহে সকাল ৮.৩০ হতে বিকাল ৫.৩০ পর্যন্ত নিরাপদ দিবাযত্ন সেবা প্রদান করা হয় |
জাতীয় মহিলা সংস্থা |
মহিলা ও শিশু বিষয়ক মন্ত্রণালয়ের বার্ষিক প্রতিবেদন |
|
||
|
[২.৪] স্বেচ্ছাসেবী মহিলা সংগঠন |
[২.৪.১] সংগঠিত নারী |
তৃনমূল পর্যায়ের মহিলাদের দারিদ্র নিরসন, সার্বিক উন্নয়ন এবং তাদেরকে আর্থ সামাজিকভাবে স্বাবলম্বী করার লক্ষে স্বেচ্ছাসেবী মহিলা সমিতি নিবন্ধন করা হয়। |
জাতীয়জেলা মহিলা বিষয়ক কর্মকর্তা মহিলা সংস্থা |
মহিলা ও শিশু বিষয়ক মন্ত্রণালয়ের বার্ষিক প্রতিবেদন |
|
||
|
[২.৫] ক্ষুদ্র ঋণ |
[২.৫.১] FYcÖvß DcKvi‡fvMx |
AvZ¥Kg©ms¯’vb m„wói Rb¨ wewfbœ ÿz`ª cÖK‡íi gva¨‡g 1,000/- n‡Z 15,000/- UvKv ch©šÍ |
‡Rjv/Dc‡Rjv gwnjv welqK Kg©KZ©vi Kvh©vjq| |
gwnjv I wkï welqK gš¿Yvj‡qi evwl©K cÖwZ‡e`b |
|
||
|
[৩.৩]বাল্যবিবাহ প্রতিরোধ |
[৩.৩.১] বাল্যবিবাহের হার |
১৮ বছরের নীচে মেয়েদের এবং ২১ বছরের নীচে ছেলেদের বাল্যবিবাহ প্রতিরোধ কার্যক্রম |
মশিবিম, স্বরাষ্ট্রমন্ত্রণালয় |
মহিলা ও শিশু বিষয়ক মন্ত্রণালয়ের বার্ষিক প্রতিবেদন |
|
||
|
[৪.১] জয়িতা অন্বেষনে বাংলাদেশ |
[৪.১.১] mgv‡Ri wewfbœ †ÿ‡Î bvix †`i ¯^xK…wZ |
¯^xq cÖ‡Póv I K‡g©i gva¨‡g cÖwZKzj Ae¯’v AwZµg K‡i †h mg¯Í bvix mgv‡Ri wewfbœ †ÿ‡Î cÖwZôv AR©b K‡i‡Qb Zv‡`i‡K m¤§vbbv cÖ`vb|
|
‡Rjv/Dc‡Rjv gwnjv welqK Kg©KZ©vi Kvh©vjq| |
gwnjv I wkï welqK gš¿Yvj‡qi evwl©K cÖwZ‡e`b |
|
|
ms‡hvRbx - 3 Kg©m¤úv`‡bi j‡ÿ¨ Ab¨ gš¿Yvjq/wefv‡Mi Dci mywbw`©ó Kg©m¤úv`b Pvwn`v mg~n t
|
ms¯’vi aiY |
ms¯’vi bvg |
mswkøó Kg©m¤úv`b m~PK |
D³ ms¯’vi wbKU mswkøó gš¿Yvjq/ wefv‡Mi Pvwn`v |
Pvwn`v/ cÖZ¨vkvi †hŠw³KZv |
D³ ms¯’vi wbKU Pvwn`vi D‡jøL Kiæb
|
cÖZ¨vkv c~iY bv n‡j m¤¢ve¨ cÖfve |
|
gš¿Yvjq |
Lv`¨ gš¿Yvjq |
wfwRwW DcKvi‡fvMx‡`i msL¨v |
800 `y¯’ cwievi‡K Lv`¨ mnvqZv cÖ`vb |
Lv`¨ weZiY wbwðZKib |
800 `y¯’ cwievi‡K 288 †gt Ub Lv`¨km¨ mieivnKiY
|
`y¯’ cwiev‡i Lv`¨vfve †`Lv w`‡e |
|
gš¿Yvjq |
¯’vbxq miKvi cjøx Dbœqb I mgevq gš¿Yvjq |
mvgvwRK wbivcËv (wfwRwW,j¨vK‡UwUs Ges gvZ…Z¡Kvjxb fvZv) Kvh©µ‡gi DcKvi‡fvMxi msL¨v |
‡Rjv I Dc‡Rjv Ges BDwbqb ch©v‡q DcKvi‡fvMx evQvB Ges bvix wbh©vZb cÖwZ‡iva KwgwUi mfv wbqwgZ Abyôvb |
`yt¯’ bvix I wkï‡`i wewfbœ mnvqZv cÖ`vb wbwðZKib| |
bxwZgvjv Abyhvqx eQ‡i wbqwgZ mfv Av‡qvRb Kiv |
DcKvi‡fvMx evQvB Ges Lv`¨ I A_© weZiY e¨vnZ n‡e| |
|
পরিকল্পনা ও বাস্তবায়নে: মন্ত্রিপরিষদ বিভাগ, এটুআই, বিসিসি, ডিওআইসিটি ও বেসিস
কারিগরি সহায়তায়:
